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　　物資儲藏計劃的編制

　　物資儲藏計劃是用來(lái)反映建造工程施工進(jìn)程中所需各類(lèi)資料儲藏時(shí)刻及儲藏量的計劃。它的編制根據是物資需求計劃、儲藏定額、儲藏方式、供給方式和場(chǎng)所條件等。

　　物資供給計劃的編制

　　物資供給計劃是反映物資的需求與供給的平衡、挖潛利庫，安排供給的計劃。它的編制根據是需求計劃、儲藏計劃和貨源資料等。它的作用是安排輔導物資供給作業(yè)。

　　物資供給計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎上，通過(guò)歸納平衡后，提出請求量和收購量。因而，供給計劃的編制進(jìn)程也是一個(gè)平衡進(jìn)程，包含數量、時(shí)刻的平衡。在實(shí)踐作業(yè)中，首先思考的是數量的平衡，由于計劃期的需用量還不是請求量或收購量，也即不是實(shí)踐需用量，還必須扣減庫存量，思考為保證下一期施工所必需的儲藏量。因而，供給計劃的數量平衡聯(lián)系是：期內需用量減去期初庫存量，再加上期末儲藏量。通過(guò)上述平衡，假如呈現正值時(shí)，闡明本期缺乏，需求彌補；反之，假如呈現負值，闡明本期剩余，可供外調。

　　建造工程資料的儲藏量，主要由資料的供給方式和現場(chǎng)條件決議，通常應堅持35日的用量。有時(shí)能夠在施工現場(chǎng)不儲藏，例如在單層工業(yè)廠(chǎng)房施工進(jìn)程中，預制構件選用隨運隨吊的吊裝施工計劃時(shí)，不需求儲藏現場(chǎng)，用多少供多少。