萬(wàn)和項管公司召開(kāi)2022年度年初安全專(zhuān)項會(huì )議內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司于4月7日,在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)2022年初安全專(zhuān)項會(huì )議。公司主要領(lǐng)導出席會(huì )議。各項目總監參加會(huì )議。本次會(huì )議由高總主持,根據疫情防控要求,采取線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)開(kāi)會(huì )的形式。尚總首先對建設廳關(guān)于做好2022年全區房屋建筑和市政工程開(kāi)工復工工作的具體通知進(jìn)行宣貫和解讀。一、加強項目人員管理,嚴格按照規范要求履職盡責;二、嚴抓各項復工安全檢查,尤其是起重機械的安拆檢查,抓嚴抓實(shí)材料關(guān)、檢測關(guān)、程序關(guān);三、加強對不良氣候條件的監控和預防工作,北方地區春季大風(fēng),特別重視工地的塔吊等高處作業(yè)安全措施。四、對近期發(fā)生的安全事故案例以及建設廳的檢查通報向總監進(jìn)行分析,要求在復工檢查和今后的工作中強化、細化管理。荀總指出,做工程首先要“敬畏生命”,本著(zhù)這樣的根本基調加之標準的管理才能為工程項目安全順利的施工保駕護航。本年度我們要從開(kāi)始抓起,做好復工安全檢查及文明施工檢查尤其是市政工程更要加強監管,項目部要做到群防群控,總體落實(shí)。嚴格執行公司標準化、信息化、規范化、制度化、專(zhuān)業(yè)化,并持續做好過(guò)程中的資料管控??偙O要做好上傳下達的工作,將基層員工與公司緊密聯(lián)系起來(lái),對公司的政策性文件要認真落實(shí),讓廣大員工參與到公司的管理中來(lái),使企業(yè)的管理邁上更高臺階。高總表示安全工作始終都是監理工作的重中之重。各位總監要以身作則,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。公司將繼續推動(dòng)信息化建設,總監要積極配合,嚴格遵守信息化管理制度。加強公司廉政建設工作,由紀檢監察室全面負責對廉潔工作的監督和違紀舉報工作。持續完善員工職稱(chēng)評定工作,大家要做好自身工作,跟進(jìn)評定進(jìn)度,提升自身綜合素質(zhì),不斷實(shí)現企業(yè)與員工雙贏(yíng)的局面。最后,陳總做重要發(fā)言,陳總表示2021年公司在如此嚴峻的經(jīng)濟形式下經(jīng)受住了考驗,實(shí)現了穩步增長(cháng)和預期目標。2022年公司將根據“五年規劃”繼續加強企業(yè)品牌建設,做大做強工程監理、項目管理、造價(jià)咨詢(xún)、招投標代理,企業(yè)資質(zhì)全面升級?,F階段要加強疫情常態(tài)化防控不松懈;要嚴抓復工安全檢查工作;要充分利用萬(wàn)和管理學(xué)院的平臺不斷提升員工的綜合素質(zhì);要大力支持企業(yè)文化建設加強公司文化認同感和企業(yè)凝聚力;要建立健全獎勵機制、福利政策;要積極與校企合作單位開(kāi)展科研課題研究,堅持用科學(xué)服務(wù)工作,走科技興企的道路,始終做讓甲方信任,讓員工幸福,讓社會(huì )放心的企業(yè)。宣傳辦公室2022年4月8日
04/08
973萬(wàn)和項管公司召開(kāi)2021年度管理評審會(huì )議總監理工程師例會(huì )2021年12月31日下午,內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)年度管理評審會(huì )議、總監理工程師例會(huì ),公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平、副總經(jīng)理荀宏華、副總經(jīng)理尚志勇,總經(jīng)理助理朱洪斌出席會(huì )議。公司各部門(mén)負責人,公司總監及員工代表參加會(huì )議。本次會(huì )議由副總經(jīng)理荀宏華主持,采取線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)開(kāi)會(huì )的形式。副總經(jīng)理荀宏華首先說(shuō)明,根據疫情防控要求,公司領(lǐng)導研究決定將管理評審會(huì )與月度總監例會(huì )一起召開(kāi)。年終管理評審會(huì )是總結當年工作情況,安排下一年工作計劃的重要會(huì )議。本次會(huì )議根據公司今年承攬業(yè)務(wù)的類(lèi)型特別安排了總監理工程師趙少華講授《工業(yè)項目監理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析》,依托所監理的“呼和浩特旭陽(yáng)中然能源有限公司360萬(wàn)噸/年焦化及制氫綜合利用”項目實(shí)踐經(jīng)驗,分析工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)。安全專(zhuān)業(yè)監理工程師段永久講授《項目安全管理》,根據外企的科學(xué)管理制度在現有的安全制度上優(yōu)化公司的項目安全管理制度,足以看出公司對質(zhì)量、安全的重視程度。副總經(jīng)理尚志勇匯報了年終“監理現場(chǎng)標準化管理工作評優(yōu)考核問(wèn)題”以及“內審”、“外審”、跟蹤驗證情況。尚總表示工地現場(chǎng)管理仍需加強,尤其是在資料管理方面,特別是偏遠地區要增加技術(shù)指導與檢查頻率,督促整改不合格項,從而提升內業(yè)資料的整體水平。后對“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行情況”及“三標一體”的貫徹執行做了總結匯報。副總經(jīng)理荀宏華作“監理市場(chǎng)情況分析”報告,主要從:公司年度業(yè)務(wù)目標完成情況;2021年度公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運行情況;法律法規以及市場(chǎng)環(huán)境因素的變化;市場(chǎng)情況調研及競爭情況分析;持續改進(jìn)思路等方面做了詳細的總結匯報。荀總指出要通過(guò)管理評審,進(jìn)一步了解公司目前的自身業(yè)務(wù)能力和監理服務(wù)水平,從而不斷提升公司適應外部市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )需求以及企業(yè)競爭力。最后由董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平就“新融合、新目標、新征程、新步伐”作重要講話(huà)。陳總表示2021年公司在如此嚴峻的經(jīng)濟形式下經(jīng)受住了考驗,實(shí)現了穩步增長(cháng)和預期目標。2022年公司將立足萬(wàn)和項管品牌發(fā)展,建設高效管理團隊;堅持可持續發(fā)展,建設人才輸出型企業(yè);塑造企業(yè)文化,打造人文企業(yè);推進(jìn)管理轉型升級,持續提升經(jīng)營(yíng)效益;繼續加強黨支部建設;加強人才隊伍建設,強化人文關(guān)懷。2022年公司將以“造價(jià)、招標、項目管理、管理學(xué)院作為突破口,持續落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)工作,做好員工職稱(chēng)評審及職業(yè)生涯規劃工作,加強人才隊伍建設,強化人文關(guān)懷,打造有向心力和凝聚力的企業(yè)。本次會(huì )議經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的精心策劃和認真準備,取得了圓滿(mǎn)成功。2021已經(jīng)過(guò)去,2022即將開(kāi)啟,新的一年,萬(wàn)和項管人將求真務(wù)實(shí)、頑強拼搏、奮發(fā)努力、攻堅克難,爭取在新的一年再創(chuàng )新輝煌。2022年1月5日宣傳辦公室
01/05
1633萬(wàn)和項管公司恭祝大家新年快樂(lè )精力充沛辭舊歲,載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新,舉國同慶的美好時(shí)刻,內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司向所有支持公司發(fā)展的事業(yè)伙伴致以最美好的祝福;向與公司休戚與共風(fēng)雨同舟的全體員工致以最衷心的感謝;向始終關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休員工及家屬表示最親切的慰問(wèn),感謝你們對萬(wàn)和項管公司的信任、支持和厚愛(ài)。2021年注定是令人銘記于心的一年。這一年,是偉大的中國共產(chǎn)黨成立100周年;這一年,我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?,全國人民堅定信心、高度自律,誓要打贏(yíng)疫情防控阻擊戰;這一年,公司始終堅持疫情常態(tài)化防控工作不松懈,在市委市政府正確領(lǐng)導下,公司黨支部積極帶領(lǐng)支部黨員,加入呼市全員核酸檢測的志愿服務(wù)中去,彰顯了黨員沖鋒在前,能擔重任的精神品質(zhì)。公司上下加強疫情防控,明確領(lǐng)導責任,確保項目在安全可控的狀態(tài)下運行。過(guò)去的一年,國內經(jīng)濟形勢十分嚴峻,公司領(lǐng)導始終堅持正確的發(fā)展方向,在穩預期,穩增長(cháng)的基礎上資質(zhì)不斷升級,員工素質(zhì)大幅提高,年齡結構優(yōu)化合理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步增長(cháng),圓滿(mǎn)完成了預定目標。萬(wàn)和管理學(xué)院先后進(jìn)行了黨史知識、責任意識、職場(chǎng)禮儀、注冊執業(yè)資格培訓班等專(zhuān)題培訓,科學(xué)謹慎的為員工制定培養計劃以及高標準專(zhuān)業(yè)課程,高度重視員工個(gè)人發(fā)展,積極鼓勵員工考取執業(yè)資格證書(shū),提升專(zhuān)業(yè)素養。加強與高校的產(chǎn)學(xué)研深化合作,與內蒙古大學(xué)交通學(xué)院,內蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院等高校簽約校企合作協(xié)議,為更深層次研發(fā)科研課題,解決工程技術(shù)難題,從而更科學(xué)的服務(wù)業(yè)主,更好的回報社會(huì )創(chuàng )造了條件?;仡欉^(guò)去,令人鼓舞,催人奮進(jìn);展望未來(lái),藍圖廣闊,重任在肩。2021年,已化作美好的回憶,走過(guò)往昔,奮斗的汗水剛剛拭去;回首旅途,勝利的笑容正在展開(kāi)。2022年,將是我們創(chuàng )造夢(mèng)想,揚帆起航的關(guān)鍵之年,本著(zhù)“新融合、新目標、新征程、新突破”的發(fā)展基調,根據公司發(fā)展的“六大目標”,強強聯(lián)合,加強萬(wàn)和品牌策劃與創(chuàng )新,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng )事業(yè)。新的一年,我們將昂首闊步,走出一片嶄新的天地。最后,祝福大家:新年快樂(lè ),身體健康,工作順利,平安順遂!內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司二〇二二年一月一日
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1019項目動(dòng)態(tài)丨萬(wàn)和項管公司領(lǐng)導參加內蒙古國際蒙醫醫院擴建項目開(kāi)工奠基儀式12月22日,內蒙古國際蒙醫醫院擴建項目開(kāi)工奠基儀式在內蒙古自治區呼和浩特市內蒙古國際蒙醫醫院擴建新址隆重舉行。公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平,副總經(jīng)理高瑞軍帶領(lǐng)項目監理團隊參加儀式。內蒙古國際蒙醫醫院擴建項目包括:地上12層,建筑面積43281.61平方米的綜合醫療樓1座;地上5層,建筑面積11758.52平米的兒科全科樓1座;地下2層,建筑面積36034.12平米(其中人防面積22164.46平米的地下建筑1座;以及配套建設的室外硬化鋪裝1047.80平米,綠化741.53平方米,以及室外各種管線(xiàn)及其設施工程。概算總投資:99483.08萬(wàn),新增床位數818床。其中,綜合醫療樓668床,兒科150床。并配建全科醫生規范化臨床培養基地學(xué)員宿舍160床。作為項目監理單位我們深感責任重大,公司以?xún)让晒艊H蒙醫醫院擴建項目建設目標為核心,組建了一支精干高效、經(jīng)驗成熟的監理團隊。對建設工程質(zhì)量、安全、投資,進(jìn)度進(jìn)行切實(shí)有效的控制,保證達到工程建設目標?,F場(chǎng)工作中將全面執行《監理現場(chǎng)履職服務(wù)標準》,進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量管理水平,強化過(guò)程質(zhì)量控制,以施工現場(chǎng)為中心,落實(shí)建設單位首要責任及工程參建各方主體質(zhì)量責任。嚴格按照國家規范、標準、設計圖紙和合同要求,本著(zhù)“嚴格監理,熱情服務(wù),公正科學(xué),廉潔自律”的監理工作原則,緊緊圍繞工程建設的任務(wù)和目標,牢固樹(shù)立建設工程法規意識、安全意識、質(zhì)量意識、效率意識、合同意識,做好相關(guān)組織協(xié)調工作,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。生逢盛世,當不負盛世。我們將恪守職業(yè)道德,以“誠信守法、科學(xué)管理、以人為本、安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿(mǎn)意、全員環(huán)保、不斷進(jìn)取”的管理方針,以建設一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì),高質(zhì)量,高速度,高效益地實(shí)踐監理為己任,回報建設單位對我們的信任和支持。相信,在業(yè)主和各主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在施工單位和社會(huì )各界朋友的大力支持下,內蒙古國際蒙醫醫院擴建項目定是能建設成高質(zhì)量的精品工程,更是為民造福的民生工程。2021年12月22日宣傳辦公室
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1496項目快訊熱烈祝賀我公司監理的呼和浩特旭陽(yáng)中燃能源有限公司360萬(wàn)噸/年焦化及制氫綜合利用項目3號焦爐喜封金頂。呼和浩特旭陽(yáng)中燃能源有限公司360萬(wàn)噸/年焦化及制氫綜合利用項目構建從煤焦化發(fā)展到新材料的綠色低碳、節能環(huán)保、產(chǎn)品高端、智能制造的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。主要建設360萬(wàn)噸/年焦化、100萬(wàn)噸/年化工品及干熄焦余熱發(fā)電節能項目;改造現有鐵路專(zhuān)用線(xiàn),提升物流運輸能力。項目投產(chǎn)后預計新增銷(xiāo)售收入80億元,吸納就業(yè)1000余人,帶動(dòng)周邊就業(yè)兩萬(wàn)人。萬(wàn)和項管公司承擔本工程的項目監理業(yè)務(wù),自中標之日起,公司便針對項目特點(diǎn)組建了一支精干高效、經(jīng)驗成熟的監理隊伍。工程開(kāi)工以來(lái),嚴格按照國家規范、標準、設計圖紙和合同要求,本著(zhù)“嚴格監理,熱情服務(wù),公正科學(xué),廉潔自律”的監理工作原則,緊緊圍繞工程建設的任務(wù)和目標,牢固樹(shù)立建設工程法規意識、安全意識、質(zhì)量意識、效率意識、合同意識。嚴格履行監理工作程序,全力以赴做好工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理等工作,認真履行安全監督管理法定職責,做好相關(guān)組織協(xié)調工作,公司領(lǐng)導多次到現場(chǎng)指導檢查工作,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。公司領(lǐng)導檢查焦爐施工過(guò)程工作在現場(chǎng)監理工作中,我公司使用自主研發(fā)的萬(wàn)和項管數字化工程軟件,集項目辦公管理、現場(chǎng)監理作業(yè)、移動(dòng)工作管理三大核心平臺體系全過(guò)程精確管理的先進(jìn)方法,有效提高了對項目得安全、質(zhì)量可控度。3號焦爐的順利封頂,標志著(zhù)筑爐工程取得了階段性勝利,也為開(kāi)啟下一個(gè)新征程——護爐鐵件、大車(chē)安裝等奠定了堅實(shí)基礎。我們也將繼續發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,對重點(diǎn)部位,隱蔽工程進(jìn)行旁站監理,加強監督。對每一道工序、每一項工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行嚴格的把關(guān),做到事前有計劃,事中有監督,事后有總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。我們將恪守職業(yè)道德,以“誠信守法、科學(xué)管理、以人為本、安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿(mǎn)意、全員環(huán)保、不斷進(jìn)取”的管理方針,以建設一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì),高質(zhì)量,高速度,高效益地實(shí)踐監理為己任,回報業(yè)主對我們的信任和支持。相信,在業(yè)主和各主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在施工單位和社會(huì )各界朋友的大力支持下,呼和浩特旭陽(yáng)中燃能源有限公司360萬(wàn)噸/年焦化及制氫綜合利用項目定是能建設成高質(zhì)量的精品工程,為行業(yè)整合發(fā)展賦能,為區域經(jīng)濟和社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展做出更多更大貢獻。宣傳辦公室2021年12月7日
12/07
1130萬(wàn)和項管公司與內工大土木工程學(xué)院“校企合作”簽約、“產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌、“碩士研究生導師”聘任儀式在公司成功舉行12月3日下午,內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司與內蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院“校企合作”簽約、“產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌、“碩士研究生導師”聘任儀式在萬(wàn)和項管公司成功舉行。公司董事長(cháng)陳有平,副總經(jīng)理、萬(wàn)和管理學(xué)院院長(cháng)高瑞軍,副總經(jīng)理荀宏華等出席會(huì )議。內蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院副院長(cháng)馮斌、副院長(cháng)陳輝、系主任劉子杰,教務(wù)中心主任劉建蘭出席會(huì )議。本次會(huì )議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。高總首先介紹了公司參會(huì )領(lǐng)導及與會(huì )人員,并對校方的到訪(fǎng)表示熱烈歡迎。高總在講話(huà)中說(shuō),萬(wàn)和項管公司與內工大多年來(lái)始終保持著(zhù)良好的合作關(guān)系,院校畢業(yè)生在公司表現優(yōu)異,對公司的發(fā)展起了重要作用。隨著(zhù)國家政策的引領(lǐng),教育服務(wù)國家戰略、融入區域發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,校企深層次開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作是必然趨勢,而深入合作是確保產(chǎn)學(xué)研成果落地,發(fā)揮合作實(shí)效的重要方式。自萬(wàn)和管理學(xué)院成立以來(lái),始終致力于員工考取執業(yè)資格,目前不斷面向高校和社會(huì ),雙方開(kāi)展的產(chǎn)學(xué)研深層次合作可以更好的借助校方的師資力量,企業(yè)與學(xué)?;ネń涣?,科學(xué)研究與工程實(shí)踐相結合,更好的服務(wù)于人才培養,有利于推動(dòng)雙方共同發(fā)展,互惠共贏(yíng)。馮院長(cháng)表示,本次產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式的成功舉行標志著(zhù)雙方友好合作邁出了嶄新的步伐。學(xué)校在理論和師資方面具備雄厚的基礎,企業(yè)在實(shí)踐和發(fā)展方面具有顯著(zhù)的優(yōu)勢,在科研成果以及課題研究方面可以?xún)?yōu)勢互補深入開(kāi)展合作。本著(zhù)誠信友好的原則,切實(shí)想為學(xué)生找到適合自己的理想空間,找到老師提高實(shí)踐經(jīng)驗的新渠道,同時(shí)歡迎萬(wàn)和管理學(xué)院的優(yōu)秀講師到學(xué)校交流指導。萬(wàn)和項管董事長(cháng)兼總經(jīng)理陳有平指出,校企產(chǎn)學(xué)研深度合作是新時(shí)期國家戰略發(fā)展的必然趨勢,結合工程實(shí)際,雙發(fā)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研深層次的理論和實(shí)踐研究,解決現階段工程實(shí)踐中存在的技術(shù)難題。同時(shí)也為畢業(yè)生從學(xué)校走進(jìn)社會(huì )起到積極作用。去年,公司啟動(dòng)“雙輪驅動(dòng)”戰略,完成全新品牌策劃工作后,資質(zhì)不斷升級,在向全過(guò)程項目管理的轉型過(guò)程中力爭做到內蒙古區域范圍內的行業(yè)領(lǐng)航者。獲批“國家高新技術(shù)企業(yè)”后我們更是深感責任重大,積極主動(dòng)開(kāi)展與高校的產(chǎn)學(xué)研深度合作。尤其是在圍繞解決工程實(shí)際的技術(shù)難題方面開(kāi)展科研課題的立項申報工作,希望能夠邁出嶄新的步伐。公司將與內蒙古大學(xué)總裁教育中心聯(lián)合建筑業(yè)協(xié)會(huì )與校方共同合作,借助更高水平的平臺促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度合作,在此也希望雙方真誠合作、優(yōu)勢互補將計劃落地生根。副總經(jīng)理荀宏華表示,希望貴校教師到萬(wàn)和項管公司指導交流,為企業(yè)帶來(lái)更新的理論基礎與創(chuàng )新方法,同時(shí),把公司理論和實(shí)踐水平很高的專(zhuān)家型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輸送到學(xué)校講堂上,將最新的工程實(shí)踐技術(shù)和工藝方法及時(shí)傳授給學(xué)生。雙方將大力開(kāi)展科研課題共建共享,從而使產(chǎn)學(xué)研成果落到實(shí)處,形成的雙方共贏(yíng)良好局面。陳有平董事長(cháng)、馮斌副院長(cháng)代表校企雙方簽署了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,為內蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌。陳輝副院長(cháng)并為公司副總經(jīng)理、萬(wàn)和管理學(xué)院院長(cháng)高瑞軍頒發(fā)了內蒙古工業(yè)大學(xué)碩士研究生導師聘書(shū)。此次產(chǎn)學(xué)研合作基地揭牌儀式的順利舉行,能夠充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢,拓展教育方式,助力企業(yè)發(fā)展。未來(lái),雙方將以“產(chǎn)學(xué)研深層次合作”為著(zhù)力點(diǎn),積極探索創(chuàng )新高等教育和產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的新模式,深入推進(jìn)雙方在科學(xué)研究、人才培養、技術(shù)創(chuàng )新、就業(yè)實(shí)習、培訓服務(wù)等多方面的合作,為服務(wù)建設區域現代化經(jīng)濟創(chuàng )造新動(dòng)能具有重大意義。宣傳辦公室2021年12月6日
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16512022年度萬(wàn)和管理學(xué)院全國注冊監理工程師考試培訓班火熱招生中!眾所周知,當今社會(huì )建筑行業(yè)正面臨著(zhù)新形勢下的新機遇、新挑戰。監理行業(yè)也在進(jìn)行著(zhù)突飛猛進(jìn)的變化,執業(yè)資格無(wú)論是對個(gè)人還是企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司作為自治區監理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。公司董事長(cháng)陳有平深切重視監理行業(yè)規范化、標準化、健康化的創(chuàng )新發(fā)展,而行業(yè)的發(fā)展基于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工技術(shù)水平與自身素質(zhì)的強化與提高。因此,內蒙古萬(wàn)和工程項目管理有限責任公司鼓勵員工積極考取執業(yè)資格也是自治區首個(gè)設置現金獎勵的企業(yè)。2017年12月由公司副總經(jīng)理高瑞軍親自帶隊組建了第一期全國注冊監理工程師執業(yè)資格證書(shū)考試培訓班,2018年12月第二期培訓班開(kāi)課,2019年12月第三期培訓班開(kāi)課,2020年12月第四期培訓班開(kāi)課,考試通過(guò)率均達到60%。2021年12月15日-27日第五期全國注冊監理工程師執業(yè)資格證書(shū)考試培訓班即將開(kāi)課。本次培訓將嚴格按照本地區疫情防控要求進(jìn)行,條件允許將采取面授,不允許將采取線(xiàn)上網(wǎng)課。授課時(shí)間和授課方式會(huì )跟隨疫情防控要求進(jìn)行調整。公司參加培訓人員的考試報名費由公司承擔,考試通過(guò)后公司將有重金獎勵,請大家踴躍報名!師資陣容高瑞軍全國注冊監理工程師、注冊咨詢(xún)工程師、一級建造師等十余項國家注冊執業(yè)資格萬(wàn)和管理學(xué)院院長(cháng)、中國建設監理協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員、內蒙古自治區工程建設協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、內蒙古工業(yè)大學(xué)碩士生導師、內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授本次培訓任課:《建設工程監理概論》:20課時(shí)《建設工程監理案例分析》:20課時(shí)陳二平全國注冊監理工程師、一級建造師內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授在校任課《建設工程投資控制》《建設工程進(jìn)度控制》《建設工程監理》本次培訓任課:《建設工程進(jìn)度控制》:20課時(shí)《建設工程投資控制》:20課時(shí)隋廣磊全國注冊監理工程師、萬(wàn)和管理學(xué)院副院長(cháng)全國注冊統考中高分通過(guò):其中建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制:143分(滿(mǎn)分160分)其余三科均超出及格線(xiàn)35分以上本次培訓授課:《建設工程質(zhì)量控制》:20課時(shí)《建設工程合同管理》:20課時(shí)萬(wàn)般皆下品,惟有讀書(shū)高。學(xué)習,使人成為萬(wàn)物之靈;學(xué)習,是真正的廣才之道、成才之道!人的價(jià)值取決于才能,才能取決于學(xué)習,學(xué)習就永無(wú)止境!通過(guò)本期培訓希望學(xué)員們孜孜不倦,持之以恒。同時(shí)預祝:各位學(xué)員在2022年監理工程師考試中旗開(kāi)得勝,捷報頻傳!萬(wàn)和管理學(xué)院2021年11月2日
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1356志愿有愛(ài)抗疫有你——萬(wàn)和項管黨支部志愿者助力呼市核酸檢測“疫情就是命令,防控就是責任”。近期,面對疫情防控嚴峻形勢,10月29日第二輪核酸檢測工作全面開(kāi)始,在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下萬(wàn)和項管黨支部積極響應上級黨組織號召,第一時(shí)間組成了6人的黨員志愿服務(wù)隊。由萬(wàn)和項管黨支部書(shū)記王濤同志帶隊,志愿者分為2個(gè)小分隊分別在10月29日、30日赴玉泉人家小區全力協(xié)助社區做好疫情防控和核酸檢測工作。上午7:00,志愿者來(lái)到檢測點(diǎn),按要求積極對接社區,根據統一安排,協(xié)助社區維護現場(chǎng)秩序、引導檢測人員、檢測進(jìn)小區人員體溫、回應群眾咨詢(xún),有效緩解了社區人員的工作壓力,為全市抗擊疫情貢獻自己的力量。萬(wàn)和項管的志愿者們在疫情防控一線(xiàn)弘揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,同時(shí)也展現出萬(wàn)和項管防控疫情的決心和信心。接下來(lái),萬(wàn)和項管黨支部將繼續引領(lǐng)越來(lái)越多的志愿者,投身到疫情防控工作之中,引導居民提高疫情防控意識,增強居民團結一心共同抗疫的信心,為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰,做出自己的貢獻。在協(xié)助社區全員核酸檢測工作中,萬(wàn)和項管的志愿者們用實(shí)際行動(dòng)踐行“我為群眾辦實(shí)事,再苦再累無(wú)怨言”,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),展現了萬(wàn)和項管人的責任與擔當,疫情終將過(guò)去,靜待春暖花開(kāi)!萬(wàn)和項管黨支部2021年11月2日
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